功能飲料領域，紅牛可謂是當之無愧的行業龍頭。2019年上半年，紅牛的銷售額達到了138.9億。而樂虎在2018年一整年，其銷售額也只不過是30.79億元。本文所舉的樂虎完勝紅牛案例，是局部區域市場案例。外部視角分析，可供借鑑商業保險。。

　　眾所週知，紅牛首創功能飲料這一品類把你玩壞掉免費第3集櫻花，並且通過大力度的渠道推廣以及廣告傳播，佔據了大部分功能飲料市場份額。紅牛在大部分消費者心智中擁有很高的知名度和認知度把你玩壞掉免費第3集櫻花把你玩壞掉免費第3集櫻花樂虎，大部分消費者購買功能性飲料用于提神抗疲勞，會首選紅牛。

　　紅牛火了以後，跟隨者接踵而來lehu樂虎國際，樂虎就是其中一個把你玩壞掉免費第3集櫻花。樂虎的產品特性和品牌價值訴求，和紅牛高度相似，消費者本能的會認為樂虎就是模仿者樂虎，跟隨者，不是正宗的功能飲料樂虎樂虎。因此，樂虎在同紅牛爭奪消費者的時候，無可避免的採用了低價策略。紅牛零售價賣6元，樂虎便賣5元。

　　低價策略對于紅牛高忠誠度的消費者來說，並不起作用把你玩壞掉免費第3集櫻花樂虎國際，，效果不好lehu，，而對于一些價格敏感的消費者，效果會很好。紅牛認知度高的消費者主要集中在大城市，這裡的消費人群品牌認可度高忠誠度也高。而在一些偏遠的縣城及鄉下，受消費力水平的限制以及紅牛的定價，紅牛的銷售情況並不理想，紅牛對于渠道終端的覆蓋，消費者推廣工作做的不足證券經紀，，樂虎看準了這塊市場。

　　樂虎上市以後，除了大力度的廣告做推廣以外，針對縣級市場也在開發經銷商進行渠道鋪貨做推廣。本文所講的案例，樂虎成功的關鍵就在于以下：其找到了一個當地相當強勢的經銷商。該經銷商同時代理著農夫山泉，雪花啤酒。農夫山泉，雪花啤酒前期投入了大量的冰櫃資源到超市，小賣部，餐館，娛樂場所，樂虎借助農夫山泉，雪花啤酒的這些終端資源，成功的展示在眾多的終端冰櫃裡。

　　這裡要說的市場現狀是：1.縣級市場，樂虎的零售價格比紅牛有優勢，更吸引消費者。2.紅牛的品牌影響力沒有強勢的滲透到這一級市場，當樂虎投放線上廣告時，紅牛沒有廣告動作，該區域的消費者認為樂虎才是最好的產品。3.紅牛受零售價格，渠道費用的限制，沒有辦法向樂虎一樣做到擁有大批量的終端陳列資源樂虎，，渠道推力不足。

　　中國的市場狀況差異非常大，經濟發展水平，人口消費習慣，地域的巨大差異，導致沒有哪個品牌或者品類的產品lehu官方網站，能夠一家獨大完全壟斷市場把你玩壞掉免費第3集櫻花。市場機會和潛力依舊非常的大樂虎，所以留給後進人市場的品牌機會也很多！